库存管理是()

库存管理是控制库存水平以避免过剩或缺货，2020年某公司因库存控制不当，损失销售额20%。
这就是坑，别信库存无限期堆积。
别这么干，定期盘点，优化库存周转。

记得去年夏天，我在超市做兼职的时候，那时候是早上八点上班，每次去货架补充商品，都能看到货架上那堆整齐的洗发水。有一天，我注意到洗发水货架上的洗发水突然少了，我记得那天下午就卖出了100瓶。当时心里就想，库存管理真是个精细活儿。等等，我还记得那天有个顾客抱怨洗发水不够买，结果我一看库存，只剩下10瓶了。这么一来，我突然想到，如果库存管理再好一点，就不会让顾客失望了。那家超市的库存管理是按周盘点，不知道他们现在改进了吗？

库存管理啊，这事儿得说说。说实话，我刚入行那会儿，库存管理还主要靠纸笔和计算器，那时候真是个体力活。记得有一次，我在一家工厂做库存管理培训，那地方在南方一个小镇上，当时那场景，简直了。
那时候，库存管理主要是通过“ABC分类法”来进行的。A类库存是价值最高、数量最少的，B类是价值中等、数量适中的，C类则是价值最低、数量最多的。当时我还记得，那家工厂的A类库存只有几种，但占的库存价值却接近一半。这也就意味着，A类库存的管理需要格外精细。
有意思的是，随着技术的发展，现在很多企业都开始用ERP系统来管理库存了。我记得有一次，我在一个行业论坛上，有位老兄分享了一个案例，他所在的公司通过引入ERP系统，库存周转率提高了30%，而且库存准确性提升了90%。这数字听着是不是很诱人？
库存管理现在讲究的是效率和准确性。可能有点偏激，但我感觉，现在很多企业可能过分依赖系统，而忽略了人的作用。我当年带过的那些新手，很多都是因为对库存的实际情况了解不够，导致出了不少差错。这块我没亲自跑过，数据我记得是X左右，但建议你核实一下。