扣分标准
扣分这件事其实很简单。先说最重要的，扣分往往是因为考核标准不明确或者执行不到位。去年我们公司进行了一次绩效评估，大概3000量级的人员参与，结果发现很多评分者对同一项工作的评价差异很大。另外一点，还有个细节挺关键的，就是评分者自身的情绪和主观判断也会影响评分结果。
我一开始也以为扣分主要是由于工作质量不高，后来发现不对，很多情况下是因为评分者没有正确理解评分标准。等等，还有个事，就是有时候扣分过多会导致员工士气低落，影响团队整体氛围。
所以，我的建议是，公司在设计扣分机制时，要确保考核标准清晰、客观，并且定期对评分者进行培训，提高他们的评分能力。这个点很多人没注意，但我觉得值得试试。
扣分超过12分怎么处理
这题简单，扣分直接看错题多不多。错得多，分就扣得狠。你看看错题本，哪题容易错，重点练。
扣分怎么消分
项目延期，客户不满，导致评分降低20分。这就是坑，别信项目进度保证。
需求变更频繁，导致上线时间延迟3个月。别这么干，需求确认需严格。
开发团队沟通不畅，bug修复周期延长至2周。这就是坑，加强团队沟通。